节日气氛尚浓 ，上班模式已悄然开启 。2月22日 ，新春上班首日 ，以“步入新时期 ，瞄准新目的 ，运用新头脑 ，钻营新作为 ，一连推进黄酒工业做大做强”为主题的黄酒集团新春干部大会召开 。公司中层副职以上干部加入大会 ，傅建伟董事长作主要讲话 。
新春后第一个事情日举行干部大会 ，是黄酒集团历年来的古板 。时值夏历正月初七 ，遵照习俗 ，傅建伟董事长首先向各人贺年问好 。随即切入主题 。他说 ，新春干部大会是一个收心大会 ，更是一个激励大会 ，他要求各人迅速从过年模式切换到事情模式 ，入岗入态 ，进入正常事情状态 ，并强调 ，干部一定要作好带动模范作用 。
2017年黄酒集团业绩创历史新高 ，2018年1月实现营业收入5.26亿元 ，与上年同比增添14％ ；实现利润4723万元 ，同比增添17％ ，实现“开门红” 。 面临优异的生长态势 ，傅建伟董事长体现我们面临的问题依然严肃：首先 ，与快速生长的白酒业相比 ，差别很大 ；其次 ，新时代我国社会主要矛盾的转化 ，对我们以后的生长也提出了更高的要求 ，不但要有量的包管 ，更要有质的包管 ，提升空间重大 ；再者 ，自身生长瓶颈亟待突破 ，提升毛利率 ，黄酒主业收入突破20亿元 ，拉开与其他企业的距离 。
2018年生长要害词：机械换人、双亿工程、工业园区妄想、黄酒小镇建设、人才启用
傅建伟董事长在讲话中指出 ，“当下 ，我们国家从注重量的生长向质的生长转变 ；周全增强党的向导 ，从严治党引向深入 ；绍兴市委市政府对黄酒工业生长提出更高要求 。人们消耗日趋理性 ，由公务消耗向公共消耗转变 。” 在剖析了2018年面临的外部宏观情形后 ，连系企业现实 ，傅建伟董事长提出打造“百年品牌、百年迈店、百亿工业、百亿市值”的雄伟目的 ，而当下主要使命是抢抓机缘 ，朝黄酒主业收入超20亿元的目的奋进 。
2018年是黄酒集团生长的要害之年 ，难题与机缘并存 。鉴于此 ，傅建伟董事长提出前瞻性生长思绪与可行性路径：
一、加速手艺刷新 ，机械换人 。2018年我们公司最大的民生是将一线员工从沉重的劳动中解放出来 。傅建伟董事长体现 ，去年下半年一线员工长时间加班 ，很是辛勤 。怎样化解 ？一方面 ，生产销售千方百计想步伐统筹结构 ，向治理要效益 ；同时通过手艺刷新 ，提高效率 ；一方面引进天下上最先进的流水线 ，使装备与企业生长相匹配 。
二、营销层面 ，群集大单品 ，起劲开拓上亿级市场 ，鼎力大举推进“双亿工程” ，即单品销售上亿 ，单个市场上亿 。强化市场治理与审核 ，提升生产与销售协同能力 ，平衡生产 ，包管销售 。
三、以刷新立异精神 ，大胆启用优异的中青年人才 ，为人才的脱颖而出创立优异的情形与条件 。
民以食为天 ，食以安为先 ，傅建伟董事长强调 ，2018年要继续增强清静、环保诸方面的投入 ，推进女儿红再造 ，园区建设、东浦黄酒小镇建设要有久远妄想 ，久远头脑 。
春节渐行渐远 ，事情悄然而至 。在节后开工第一天的新春干部大会上 ，傅建伟董事长招呼各人：“面临新时代 ，我们要有新思索、新目的 ，踏上新征程 ，我们要以饱满的精神状态 ，迎接黄酒新时代的到来 。”
幸福都是斗争出来的！最后 ，傅建伟董事长勉励各级干部“勇往直前 ，不忘初心 ，起劲斗争 ，只争朝夕 ，用自己的现实验动 ，确保企业「开门红」、「年年红」 ，确� ；凭乒ひ笛刈趴到〉纳す斓揽焖偕ぁ� 。
2018 ，我们继续撸起袖子加油干！
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