2月14日晚上,为贯彻落实黄酒集团“以转变见效果 以实绩论英雄”大会精神,在新的一年求更多的转变、创更优的实绩,黄酒集团召开2022年度“求转变、创实绩”事项交流会。
聚会由集团公司党委副书记、股份公司总司理徐东良主持,公司中层正职以上干部和各部分(单位)认真人加入交流,凭证现实事情和年度事情目的,提出今年度内求转变创实绩的详细事项,相关部分(单位)分担向导做了点评和交流。
集团公司党委书记、董事长、总司理孙爱保在会上提出要求。他指出,本次交流会是2月9日“以转变见效果 以实绩论英雄”大会精神的详细化,各分担向导与每个部分要将详细事项细化到每一个岗位、每一小我私家,要责任到人。他强调,求转变、创实绩,要坚持三个导向:一是坚持目的导向。今年公司的转变和实绩要体现在六个“越来越”上,即产品质量越来越优、品牌营销越来越强、市场拓展越来越快、工程建设越来越好、刷新立异越来越多、内部治理越来越顺。各部分(单位)要凭证六个“越来越”提出量化、细化的详细事项。二是坚持问题导向。各部分(单位)要围绕哪个问题最突出,就要攻坚哪个问题,敢于迎难而上,敢于刷新立异。重点要更突出,特色要更显着,行动要更精准。三是坚持效果导向。各部分(单位)的事情最终要落实到效果上,体现在转变上,体现在实绩上,归根究竟就是要比已往好、要比去年好、要比偕行好、要比企业内其他部分(单位)好。孙爱保要求各部分(单位)凭证聚会精神将今年度内求转变、创实绩的事项作进一步量化、细化、精准化,求真务实,高昂有为,以优异效果迎接党的二十大胜利召开。